企业团队培育课程：时间半天。内容：打造中高层团队凝聚力，培育富于忠诚度的团队。从心灵再造开始，灌输优秀品质，结合企业具体文化特点，使企业文化架构化。融教练技术为课后辅导内容，富有实效性。

企业核心文化理念再造课程：时间两天（主课一天，辅导课两次，每次半天）。内容：通过教练引导，输理企业核心文化理念，并形成系统进行宣讲，同时，辅导课帮助制定出相应制度，训练企业自我形成培训机制。

品牌营销课程：时间一天。内容：以品牌为高端导引，辅导品牌知识，指导企业销售人员学会品牌营销，培训日常销售中的品牌传播能力，辅助企业实施品牌战略。

营销技巧培训：时间一天。内容：帮助营销人员调整心态和营销理念，教授客户管理技巧，指导建立营销日志，融入教练技术传授实战性的营销技巧，有效提升销售人员能力。

团队执行力拓展训练：时间一天。结合户外拓展训练，培养团队沟通能力、协作能力、执行能力，通过教练训练重塑团队行为模式，建立团队文化。

工厂效率提升培训：时间一天半。内容：在企业考察后，根据企业实际培训提升效率的能力，注重实效性，培训过程提出改进意见和方法。

法律、财会、时间管理、效率提升等公共培训课程：由俱乐部富有专业知识和经验的会员为讲师，注重实效。